原标题：国内面膜OEM/ODM代工VS韩国面膜OEM/ODM代工竞争力优势分析

  目前来说，国内的化妆品市场迸发出强大的消费能力，这种消费渠道主要是来源线上和线下实体，今天不谈渠道。消费的潜力巨大，消费能力比较强，低端，中端，高端均有市场，在这种情况下，如果作为一个品牌商还没获得很多的渠道优势和消费的人认可复购的忠诚度，可以溯源于这点：产品自身问题以及渠道问题。据我所知，中国人口基数大，但是远远未能开发到极致，尽管如此，中国市场仍旧存在供过于求的假象，这种假象来源于产品自身存在很大的同质性。由于产品的同质性，缺乏创新，使得花了钱的人国有产品的审美疲倦。（部分的品牌商没意识到这点）所以出现这一个市场难做，年年都难做，通过种种策略来稳定销量，其中价格战属于为数不多的品牌商常有的手段。有大部分的品牌商比较精明，有时候聪明反被聪明误，因为他们本身在研究消费者消费心理获知：消费者消费偏好于质量好，设计时尚新颖有创意，知名度或者口碑不错的产品，这一些产品聚焦进口品比较多，

  既然目前花了钱的人产品的质量，设计，时尚等关注较大，这些靠拢进口品比较大，不少的品牌商关注进口品，也在研究进口品。总会有这样的一部分的老板，对标国际大牌，比如那个产品比较火爆，受欢迎，会抄袭模仿这样的产品的外观作为自己的新品推送。如果大家有兴趣可以去广州白云区兴发怡发化妆品集散地去走走，有部分的产品大多数都是清一色的国际大牌的风格，仔细看来，又不是国际商标，所以此现状很有意思。因为这样的情况不是一年两年，基本上形成一种惯性思维，包材商，品牌商，生产商都是形成这样的思维。哪个产品好卖，都会推荐出来，但是都不是自己的创新的。在之前的五六年前，整个市场线上线下并没有真正大融合时候，很大的一部分存在闭环操作，如线下的市场对这种抄袭外观现象颇为受欢迎。随着网络深度发展，消费者越来越聪明，选择越来越理性，对于这种吱倆感到淡视。大家要知道，近年来线下的渠道商并没形成太大的扩充，大渠道商换来换去都是那一群人，想要获得线下消费现象改观，首先要对渠道商进行教育，渠道商也希望得到更具竞争力的产品和品牌，奈何一个情况品牌商供应商没改变此现状。所以渠道商对于接产品，品牌，呈现疲惫状态。对产品和品牌更为挑剔，但是一种情况是乐观的：进口品牌。合法的进口品牌。同质化的产品必然导致差异化产品带来更多的竞争优势。差异化的产品中，最受关注的是进口品牌，返回搜狐，查看更加多